Behawioralna Analiza Systemów
Behawioralna Analiza Systemów jest działem Zarządzania Zachowaniami Organizacyjnymi, dziedziny Stosowanej Analizy Zachowania. Interwencje przeprowadzane w ramach Behawioralnej Analizy Systemów polegają na analizie zmiennych ukierunkowanej na pomoc w planowaniu i zarządzaniu efektywnością na poziomie stanowiska pracy, procesów mających miejsce w organizacji i samej organizacji. Analiza Systemów Behawioralnych pomaga w budowaniu spójności działań w obrębie firmy, dzięki której może ona dostarczać produkty czy usługi o wysokim poziomie jakości. Przedsiębiorstwa w każdym sektorze gospodarki są zmuszone do nieustannego konkurowania z innymi firmami, co często prowadzi do budowania złożoności organizacyjnej. Organizacje dostosowują się do wymagań rynku reagując na nie wprowadzaniem zmian w swoich systemach i procesach tak, aby zwiększać generowaną przez siebie wartość. W przypadku kiedy te zmiany koncentrują się na niewłaściwych elementach oraz wiążą się z zaniedbaniem jej odpowiedniego zaprojektowania uwzględniającego planie zmiany zachowań pracowników uczestniczących w modyfikowanych procesach i systemach, to może prowadzić to do braku uzyskiwania oczekiwanych wyników oraz ponoszenia zbędnych kosztów. Analiza Systemów Behawioralnych jest podejściem zorientowanym na poprawę wydajności. Stosowanie się do jej założeń pozwala na ukierunkowanie wysiłków organizacyjnych zmierzających do wzrostu rentowności, satysfakcji klienta czy wzrostu udziału w rynku.